在线中文字幕观看,日本精品免费看,夜夜操夜夜操夜夜操,色www免费视频,亚洲成人在线网站,亚洲欧美综合在线观看,超碰在线三级

激勵(lì)、賦能、關(guān)懷、約束——開平打出教師隊(duì)伍建設(shè)組合拳
讓教師“動(dòng)起來” 助教育“強(qiáng)起來”

來源:江門日?qǐng)?bào)  發(fā)表時(shí)間:2026-01-07 07:01   

開平搭建起區(qū)域教師互學(xué)互鑒平臺(tái),推廣項(xiàng)目式學(xué)習(xí)教學(xué)模式。

開平搭建起區(qū)域教師互學(xué)互鑒平臺(tái),推廣項(xiàng)目式學(xué)習(xí)教學(xué)模式。

開平市教師們進(jìn)行教學(xué)研討。

開平市教師們進(jìn)行教學(xué)研討。

????冬日的暖陽灑在開平市蒼江中學(xué)的校園里,不久前,聚焦“項(xiàng)目式學(xué)習(xí)”的“蒼江杯”優(yōu)質(zhì)課決賽圓滿落幕。生物教師何歡容的《解密細(xì)菌世界》課堂,以旱獺鼠疫為線索,融合多學(xué)科知識(shí),引導(dǎo)學(xué)生動(dòng)手探究;英語教師陳建平的《雙節(jié)“繪”萃》課堂,則讓學(xué)生在繪制中英雙語節(jié)日海報(bào)中,深化文化理解與語言應(yīng)用能力……20位教師同臺(tái)競技,展示的不僅是教學(xué)技藝,更是開平市實(shí)施“讓老師動(dòng)起來”工程的生動(dòng)縮影。

????教育大計(jì),教師為本。開平市深諳“強(qiáng)教必先強(qiáng)師”的道理,近年來系統(tǒng)性謀劃并強(qiáng)力推動(dòng)“讓老師動(dòng)起來”工程。該工程以“通道行動(dòng)、提質(zhì)行動(dòng)、關(guān)愛行動(dòng)、退出機(jī)制”為核心架構(gòu),旨在打破職業(yè)發(fā)展壁壘、激活專業(yè)成長內(nèi)驅(qū)力、營造尊師重教生態(tài)、筑牢師德師風(fēng)底線,全方位鍛造一支高素質(zhì)、專業(yè)化、創(chuàng)新型的教師隊(duì)伍,為開平市教育高質(zhì)量發(fā)展注入澎湃動(dòng)能。

????文/圖 江門日?qǐng)?bào)記者 敖轉(zhuǎn)優(yōu)

????多維通道讓教師“有奔頭”

????針對(duì)以往職稱晉升難、崗位聘用固化、發(fā)展路徑單一等問題,開平市通過“通道行動(dòng)”搭建起立體化的發(fā)展階梯。在晉升通道上,合理增加中級(jí)職稱名額,并建立“名額嘉獎(jiǎng)池”制度,將職稱和崗位等級(jí)晉升名額與學(xué)??己嗽u(píng)價(jià)、教師突出業(yè)績動(dòng)態(tài)掛鉤,向優(yōu)秀的學(xué)校和個(gè)人傾斜。同時(shí),推行崗位等級(jí)三年一聘的考核競聘制,建立“能上能下”的激勵(lì)機(jī)制。在行政職務(wù)晉升方面,通過定期比賽選拔人才,并推進(jìn)學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)“去行政化”,讓管理者回歸教育本源。

????專業(yè)通道則與開平深入實(shí)施的“四名工程”(名書記、名校長、名教師、名班主任)緊密銜接,不僅保障工作室經(jīng)費(fèi),更設(shè)置“四名工程”工作室主持人獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目,加大對(duì)主持人和優(yōu)秀成員的激勵(lì)力度。尤為重要的是,“四名”工作室被賦予了明確的輻射帶動(dòng)任務(wù):每期必須招收并指導(dǎo)一定數(shù)量的鄉(xiāng)村學(xué)校教師學(xué)員,其工作效應(yīng)納入考核。江門市余卓權(quán)名書記工作室深入三埠街道東河小學(xué)開展“入校診斷”,通過聽課、訪談、研討,為學(xué)校精準(zhǔn)把脈;陳羊貴、諸小林、王錦虹等名師工作室在蒼江中學(xué)教學(xué)開放日上呈現(xiàn)精品課例,正是這種引領(lǐng)輻射的生動(dòng)實(shí)踐。

????錘煉“真本領(lǐng)”

????讓課堂“活起來”

????發(fā)展通道鋪就了前行的路,而教師隊(duì)伍整體素養(yǎng)的提升,才是教育質(zhì)量的根基。開平“提質(zhì)行動(dòng)”覆蓋教師全職業(yè)生涯,并直指課堂教學(xué)改革的核心。

????針對(duì)不同階段的教師,開平設(shè)計(jì)了清晰的成長路線圖:新教師“三年成骨干”、中青年骨干教師“五年成‘四名’、十年評(píng)高級(jí)”,高級(jí)職稱及年長教師則肩負(fù)“傳幫帶”重任,并將其帶動(dòng)成效納入考核。這種分層推進(jìn)、精準(zhǔn)發(fā)力的策略,確保了每位教師都能找到自己的成長坐標(biāo)。

????培訓(xùn)研訓(xùn)是提質(zhì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。開平堅(jiān)持“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來”相結(jié)合,更強(qiáng)化“自培”“自訓(xùn)”。每季度舉辦的“開教大講堂”廣邀名家,而常態(tài)化的集體備課、科組業(yè)務(wù)培訓(xùn)、教學(xué)例會(huì)則構(gòu)成了校本教研的堅(jiān)實(shí)網(wǎng)絡(luò)。國家中小學(xué)智慧教育平臺(tái)與本土優(yōu)秀教研員、骨干教師的引導(dǎo)作用被充分發(fā)揮,形成線上線下融合的研訓(xùn)新生態(tài)。

????所有的提質(zhì)努力,最終要落到課堂上。開平大力推行“推門聽課”制度,教育局黨組成員、校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、專職教研員、教育專項(xiàng)工作“三同組”深入教學(xué)一線推門聽課,常態(tài)化為課堂“問診”。更顯著的變化是教學(xué)模式的革新。以蒼江中學(xué)為代表,項(xiàng)目式學(xué)習(xí)(PBL)正在開平多所學(xué)校蔚然成風(fēng)。從教學(xué)開放日集中展示高質(zhì)量PBL課例,到“蒼江杯”全員參與、以賽促研,PBL教學(xué)模式打破了學(xué)科壁壘,讓學(xué)生從被動(dòng)接受者變?yōu)橹鲃?dòng)探究者。小學(xué)數(shù)學(xué)說課比賽暨PBL研討會(huì)、小學(xué)道德與法治優(yōu)質(zhì)課比賽等活動(dòng),無不體現(xiàn)出開平教育對(duì)核心素養(yǎng)落地、對(duì)課堂深度變革的執(zhí)著追求。

????此外,教研員隊(duì)伍也被賦予了新的使命與考核標(biāo)準(zhǔn)。他們不僅要組織教研、指導(dǎo)教學(xué),還必須每月上示范課或辦講座,并接受“滿意度測評(píng)+學(xué)科成績+跟蹤幫教成效”的綜合評(píng)價(jià),動(dòng)態(tài)管理,旨在打造一支真正能引領(lǐng)學(xué)科發(fā)展的“領(lǐng)頭雁”隊(duì)伍。

????立體關(guān)愛讓教師“安下心”

????在制度激勵(lì)之外,“關(guān)愛行動(dòng)”以軟實(shí)力溫暖人心。開平將教師身心健康置于首位,通過多方共擔(dān)推動(dòng)教師年度體檢;開展心理健康講堂、教職工文體活動(dòng)、設(shè)立“校長與我面對(duì)面”“局長直聯(lián)一線教師”等溝通渠道,及時(shí)疏導(dǎo)壓力。

????此外,績效工資分配堅(jiān)決向一線教師、班主任和業(yè)績突出者傾斜。特別為擔(dān)任班主任累計(jì)滿20年的教師設(shè)立“育人先鋒”榮譽(yù)及專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),彰顯了對(duì)長期堅(jiān)守育人一線者的崇高敬意。同時(shí),還將關(guān)懷延伸到生活細(xì)節(jié)。困難慰問、優(yōu)先安排教師子女入學(xué)、組織青年教師聯(lián)誼活動(dòng)、改善工作環(huán)境、建強(qiáng)工會(huì)組織……這些舉措細(xì)致入微。尤為暖心的是,開平在教育系統(tǒng)內(nèi)推行“領(lǐng)導(dǎo)家訪教師”制度,局領(lǐng)導(dǎo)訪校領(lǐng)導(dǎo)、校領(lǐng)導(dǎo)訪教師,走進(jìn)家庭,聆聽真實(shí)心聲,解決實(shí)際困難,走好新時(shí)代教育系統(tǒng)的“群眾路線”。

????建立“退出機(jī)制”

????讓隊(duì)伍“純而優(yōu)”

????在暢通渠道、加強(qiáng)關(guān)愛的同時(shí),開平也為教師隊(duì)伍管理劃定了清晰的底線,建立“退出機(jī)制”。該機(jī)制明確,對(duì)嚴(yán)重違法違紀(jì)、師德考核不合格、教師資格定期注冊(cè)不合格、年度或聘期考核不合格且經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整崗位后仍不達(dá)標(biāo)的教師,依法依規(guī)采取調(diào)離崗位、解除聘用合同、注銷教師資格等退出措施,實(shí)行師德“一票否決”。這傳遞出明確信號(hào):教師崗位既是光榮的使命,也有嚴(yán)格的要求,彰顯教師崗位的使命性與規(guī)范性。

????從蒼江中學(xué)PBL課堂的生機(jī)勃勃,到梁金山小學(xué)班主任經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)的智慧流淌;從名師工作室的精準(zhǔn)輻射,到開平全市教學(xué)比武的百舸爭流;從對(duì)教師專業(yè)成長的階梯式設(shè)計(jì),到對(duì)教師生活需求的點(diǎn)滴關(guān)懷……“讓老師動(dòng)起來”工程,正以一套涵蓋“激勵(lì)、賦能、關(guān)懷、約束”的組合拳,系統(tǒng)性地重塑教師職業(yè)生態(tài)。開平市教育部門相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,這支“動(dòng)起來”的高素質(zhì)教師隊(duì)伍,正是開平教育邁向更高質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)起來”目標(biāo)最堅(jiān)實(shí)、最可靠的核心力量。

(責(zé)任編輯: 劉佼 二審:司徒俊杰 三審:陳淑婷 )
分享到: