????首先，要筑牢品牌護城河，讓“地標認證”轉(zhuǎn)化為“品牌認同”。地理標志的生命力，在于消費者對其品質(zhì)與文化的雙重認同。杜阮涼瓜的實踐證明，從地理標志到供港澳資質(zhì)的跨越，本質(zhì)是品牌信任度的層級躍升。江門可建立“地理標志品牌矩陣培育計劃”，對現(xiàn)有地理標志產(chǎn)品分層施策：對杜阮涼瓜這類已獲高端市場認可的品種，應推動“一品一碼”全鏈條溯源，將港澳市場的嚴苛標準轉(zhuǎn)化為日常生產(chǎn)的“必修課”，讓“供港澳品質(zhì)”成為品牌溢價的核心支撐；對處于培育期的產(chǎn)品，可借鑒“關(guān)長送政策上門”的服務模式，由政府牽頭組建“地理標志服務專班”，整合農(nóng)業(yè)、市場監(jiān)管、海關(guān)等部門資源，提供從種植標準制定到包裝設計的“一站式”賦能。
????其中，文化賦能是品牌增值的隱形密碼。杜阮涼瓜的獨特風味源自杜阮鎮(zhèn)的水土氣候，這種“地域基因”應當被深度挖掘?？陕?lián)動文旅部門打造“地理標志文化走廊”，將涼瓜種植與僑鄉(xiāng)農(nóng)耕文化結(jié)合，開發(fā)“采摘節(jié)慶”等體驗項目，同時運用新媒體，通過微紀錄片、數(shù)據(jù)可視化等方式講好地理標志故事。
????其次，要延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，讓“小特產(chǎn)”長成“大產(chǎn)業(yè)”。地理標志產(chǎn)品的價值釋放，不能止步于初級農(nóng)產(chǎn)品銷售，而應向精深加工要效益。杜阮涼瓜目前以鮮食為主，可借鑒果蔬加工的成功經(jīng)驗，聯(lián)合科研機構(gòu)開發(fā)涼瓜汁、涼瓜干等即食產(chǎn)品，將季節(jié)性農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為全年可售的商品。政府可設立“地理標志產(chǎn)品加工創(chuàng)新基金”，對開展精深加工的企業(yè)給予稅收減免、設備補貼，同時建設標準化加工園區(qū)，實現(xiàn)初加工、精深加工、冷鏈物流的集群發(fā)展，讓產(chǎn)業(yè)鏈“每一環(huán)都生金”。
????尤為關(guān)鍵的是，“公司+基地+農(nóng)戶”模式要向“智慧化”全面升級。杜阮涼瓜的5G智慧農(nóng)業(yè)示范園規(guī)劃，為特色產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化指明了方向。江門可推廣“數(shù)字地標”建設，在地理標志產(chǎn)品核心產(chǎn)區(qū)布設物聯(lián)網(wǎng)設備，通過土壤墑情監(jiān)測、智能水肥管理等技術(shù)實現(xiàn)精準種植；建立“地理標志產(chǎn)品大數(shù)據(jù)中心”，整合市場需求、生產(chǎn)進度、物流信息等數(shù)據(jù)，為農(nóng)戶提供“種什么、怎么種、賣給誰”的決策支持。
????最后，要構(gòu)建區(qū)域聯(lián)動機制，讓地理標志效應從“單點”到“全域”。地理標志往往帶有強烈的地域?qū)傩?，但市場拓展需要打破行政邊界。江門可依托“菜籃子”工程，推動地理標志產(chǎn)品與灣區(qū)城市深度對接：一方面，在大灣區(qū)核心城市設立“江門地理標志產(chǎn)品展銷中心”，通過“快閃店”“品鑒會”等形式密集曝光；另一方面，與灣區(qū)餐飲協(xié)會、大型商超合作，開發(fā)專屬菜單，讓杜阮涼瓜等特色產(chǎn)品成為灣區(qū)餐桌的“?？汀?。
????更進一步說，跨區(qū)域協(xié)作要注重標準輸出。可將杜阮涼瓜多年發(fā)展積累的管理經(jīng)驗，轉(zhuǎn)化為“江門地理標志產(chǎn)品生產(chǎn)標準體系”，向周邊地區(qū)推廣。比如建立“地理標志產(chǎn)品聯(lián)盟”，吸納周邊村鎮(zhèn)符合條件的種植戶加入，通過統(tǒng)一標準、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一銷售，擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，讓江門的地理標志從“區(qū)域名片”成長為“國際標簽”。
????從地理標志到產(chǎn)業(yè)振興，杜阮涼瓜的蝶變，是政策賦能、科技支撐、市場驅(qū)動共同作用的結(jié)果。江門要以此次突破為起點，推動“地域標簽”成長為“市場王牌”，在守護地域特色的同時開拓廣闊天地，真正實現(xiàn)“一個‘地標’帶動一個產(chǎn)業(yè)，富裕一方百姓”的美好圖景。???? 詹雨鑫
