摩創(chuàng)園夜市日均客流量已達6000人次，在僑鄉(xiāng)的夜間經濟中占據了一席之地。

????□文/圖 江門日報記者 蔡昭璐 張茂盛

????傍晚時分，去摩創(chuàng)園逛夜市吧！

????作為北郊夜市的升級版，8月8日至9月8日這一個月間，摩創(chuàng)園夜市憑借日均6000人次的人流量，在僑鄉(xiāng)的夜間經濟中占據了一席之地。

????從昔日擁堵擾民的街頭夜市，到如今秩序井然的網紅打卡地；從搬遷之初，雖首日、首周人氣火爆卻難逃“好快會執(zhí)笠（關閉）”的唱衰，到如今依舊熱度不減，甚至聚攏起更旺的人氣，輻射至義烏小商品城周邊——至少以這一個月的時間為標尺，這次搬遷是成功的，更為城市治理提供了一個范例。它清晰地證明：民生需求與城市管理并非對立關系，通過創(chuàng)新治理方式完全可以實現多方共贏。

????當“煙火氣”遇到治理難題

????北郊夜市曾是江門夜生活的標志性存在。每當夜幕降臨，130多個流動攤販便聚集在天龍一街，形成了一條熱鬧的宵夜街。這里充斥著市井氣息，也承載著許多人的生計。

????但問題隨之而來。狹窄的老街無法承受巨大的人流車流，公共停車位被長期占用，環(huán)境衛(wèi)生問題突出，油煙噪音擾民投訴不斷。周邊居民既享受家門口的便利，又苦于其帶來的困擾。僅今年上半年，環(huán)市街道收到關于北郊市場周邊區(qū)域流動商販影響交通、環(huán)境衛(wèi)生的投訴就有60份。

????“煙火氣”vs“清凈感”，“民生就業(yè)”vs“市容秩序”，都是重要的民生需求，但當它們相互之間發(fā)生沖突，如何才能讓它們實現兼容，對城市管理者來說，這向來不是一道易解的題目。

????傳統(tǒng)的治理思維往往陷入非此即彼的二元對立，即：要么只顧“前半篇文章”，強力清退，還路和清凈于民，但對攤販新的去處卻“力不從心”；要么“僅有一只手硬”，放任自流，尊重了攤販的就業(yè)需求，卻忽視了居民長期不堪其擾的痛點。

????然而，針對北郊夜市搬遷問題，江門選擇了“既要又要還要”——既要推動搬遷，守護居民的生活環(huán)境，又要找出新地方，保住攤販的生計，還要打造新場景，提升城市品質！

????這背后，有決心，也有智慧，更有情懷。

????從對立到共贏的實踐

????江門的破題之策，藏在三個維度的創(chuàng)新實踐中。

????在空間維度上，有關部門跨區(qū)域尋找解決方案。環(huán)市街道堅持疏堵結合的治理理念，赴佛山南海、東莞東城調研取經，通過“引攤入點”妥善化解北郊夜市流動攤販問題，讓小商販的“生計需求”與市民的“消費需求”、城市的“發(fā)展需求”同頻共振。

????在主體維度上，改變了過去政府單方面決策的模式。7月21日的攤販座談會、多次的實地考察調研，讓攤販從治理對象轉變?yōu)閰⑴c主體。這種角色的轉變，奠定了搬遷工作的民意基礎。

????在時間維度上，采取了循序漸進的策略。從6月啟動摸排調研，到8月正式搬遷，兩個月的過渡期給予攤販準備的時間；試運營期間的免租金政策，更讓攤販感受到實實在在的暖意。這些細節(jié)，讓治理少了冰冷的棱角，多了體諒的溫度。

????在這群攤販中，有本地下崗職工、外來務工人員，也有中老年靈活就業(yè)者。每個“爐火”的背后，是民生的溫度，是城市最接地氣的“就業(yè)蓄水池”。江門的治理智慧，正在于既正視夜市帶來的環(huán)境問題，也看到了背后關乎民生的就業(yè)問題，通過調查研究、民主協商，最終找到了平衡各方利益訴求的辦法。

????城市溫度具象化了

????搬遷之后的摩創(chuàng)園夜市，一開始并不是沒有“槽點”，比如油煙、擁擠、嘈雜等帶來的體驗不佳感，進而引發(fā)了不少擔憂或“看衰”，比如“食品安全如何保障”“煤氣罐安全有沒有人管”“人氣火爆能持續(xù)多久”等，這在本報關于摩創(chuàng)園夜市首日、次日、首周的相關報道的評論中可見一斑。運營方、政府部門、流動攤販們看到了這些聲音并采取了相應行動。

????運營方安裝高效排煙系統(tǒng)，解決了油煙擾民的突出難題，規(guī)范的消防設施、防爆裝備、高清視頻監(jiān)控消除了安全隱患，800多個停車位讓“轉圈找位”及引發(fā)的“堵車焦慮”成了過去式。更有相關部門的常態(tài)化監(jiān)管，讓商家“開門有規(guī)、經營有尺”，維護外圍停車秩序，也讓消費者吃得安心、逛得舒心。

????更深層的價值在于，這場夜市搬遷激活了城市的多重活力。攤販們告別了“打游擊”的不安，有了穩(wěn)定經營的底氣；原夜市周邊居民恢復了寧靜的生活空間，不必再為噪聲油煙煩惱；城市則新增了一處夜間經濟地標，讓舊工業(yè)區(qū)在煙火氣中煥發(fā)新生；而政府的治理效能，也在這場實踐中得到百姓的認可。

????如今的摩創(chuàng)園夜市，日均客流量達6000人次，不僅吸引了原北郊夜市的攤主，更迎來了其他區(qū)域甚至外地的創(chuàng)業(yè)者。摩創(chuàng)園于是拓展區(qū)域，容納更多攤檔、植入文娛活動，豐富消費場景。與此同時，上百個攤販前來蹭人氣流量，將小吃攤擺至江門義烏小商品城一帶，每逢夜幕降臨，就“流淌”起一道長達1公里、兼具秩序與活力的“民生煙火彩虹”。

????這種疏堵結合的治理方式，本質上是城市溫度的具象化：尊重普通人的生計，包容市井的煙火氣，堅守必要的秩序感，讓每個群體都能在城市中找到歸屬感。