張欣釗展示成品。

????在廣東元星工業(yè)新材料有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“元星公司”）員工的眼里，張欣釗不像是一個(gè)管理者，更像是車(chē)間里的一個(gè)普通工人：他脖子上常掛著一條擦汗的毛巾，清晨六點(diǎn)多便開(kāi)始加熱設(shè)備、調(diào)試參數(shù)，深夜仍在測(cè)試室分析實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)——這就是廣東元星工業(yè)新材料有限公司研發(fā)總監(jiān)張欣釗的日常寫(xiě)照。這位化工工程高級(jí)工程師、江門(mén)市三級(jí)高層次人才，用二十三年如一日的堅(jiān)守與創(chuàng)新，當(dāng)好聚氨酯行業(yè)的探索者和深耕者，在聚氨酯材料領(lǐng)域書(shū)寫(xiě)屬于“僑都科技工作者”的動(dòng)人篇章。

????文/圖 江門(mén)日?qǐng)?bào)記者 傅雅蓉

????技術(shù)攻堅(jiān)

????以創(chuàng)新助推產(chǎn)業(yè)升級(jí)

????張欣釗始終將新工藝、新材料、新裝備的研發(fā)視為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的核心。他主持的“阻燃抗菌高強(qiáng)度新型環(huán)保復(fù)合板材”項(xiàng)目尤為矚目：該項(xiàng)目先后斬獲創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽國(guó)家優(yōu)秀企業(yè)獎(jiǎng)、省級(jí)三等獎(jiǎng)及市級(jí)二等獎(jiǎng)，累計(jì)獲財(cái)政資金支持70萬(wàn)元，更成功開(kāi)發(fā)出“聚氨酯復(fù)合板材”這一廣東省名優(yōu)高新技術(shù)產(chǎn)品。據(jù)統(tǒng)計(jì)，該產(chǎn)品已累計(jì)向國(guó)家鐵路集團(tuán)銷(xiāo)售超4.3億元，創(chuàng)造稅收約4590萬(wàn)元，成為軌道交通領(lǐng)域的重要材料革新。

????這項(xiàng)創(chuàng)新不僅帶來(lái)顯著經(jīng)濟(jì)效益，更具有深遠(yuǎn)的社會(huì)效益。中國(guó)鐵道科學(xué)研究院測(cè)算顯示，國(guó)鐵集團(tuán)鐵路平車(chē)使用該復(fù)合板材替代實(shí)木地板，每年可節(jié)約4500公頃人工林砍伐，為我國(guó)森林資源保護(hù)與綠色發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。其核心技術(shù)已申報(bào)國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利《一種戶(hù)外用有機(jī)無(wú)機(jī)結(jié)構(gòu)聚氨酯復(fù)合板材及其制備方法》（張欣釗為第一發(fā)明人），標(biāo)志著我國(guó)在高端復(fù)合材料領(lǐng)域的自主突破。

????此外，張欣釗主導(dǎo)的“廣東省鐵路平車(chē)用木顆粒增強(qiáng)復(fù)合地板產(chǎn)能提升及智能化技術(shù)改造項(xiàng)目”等重大工程，進(jìn)一步助推生產(chǎn)智能化升級(jí)。他提供的MDI澆注整體方案成功替代進(jìn)口產(chǎn)品，所生產(chǎn)的聚氨酯車(chē)削筒料以高精度、高回彈、耐高溫等特性，占據(jù)國(guó)內(nèi)瓷磚壓模模具行業(yè)的80％市場(chǎng)份額和同步帶行業(yè)的70％市場(chǎng)份額，并遠(yuǎn)銷(xiāo)全球20余個(gè)國(guó)家，打破了長(zhǎng)期依賴(lài)進(jìn)口的局面。

????扎根一線

????用務(wù)實(shí)破解生產(chǎn)密碼

????在同事眼中，張欣釗是一位扎根車(chē)間的“實(shí)干家”。聚氨酯材料的生產(chǎn)工藝對(duì)反應(yīng)時(shí)間極為敏感，中試階段的注料窗口把控直接決定產(chǎn)品性能。在聚氨酯復(fù)合木顆粒平車(chē)地板的研發(fā)中，為解決工人初期難以精準(zhǔn)掌握注料時(shí)機(jī)的難題，他經(jīng)常挽起袖子與工人們一同抬料、攪拌、注料，在高溫車(chē)間里反復(fù)試驗(yàn)數(shù)周。曾有新來(lái)的員工誤將他當(dāng)作普通工人分派體力活，直到得知其車(chē)間主任的身份時(shí)才驚訝不已——正是這種親力親為的作風(fēng)，讓他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)找到了最佳工藝參數(shù)，確保項(xiàng)目順利落地。

????這種務(wù)實(shí)態(tài)度源于張欣釗對(duì)企業(yè)研發(fā)邏輯的深刻理解：研發(fā)不僅要面向?qū)嶒?yàn)室，更要面向規(guī)?；a(chǎn)與市場(chǎng)需求。在他看來(lái)，科技人員需精準(zhǔn)把握創(chuàng)新點(diǎn)與企業(yè)優(yōu)勢(shì)的結(jié)合，避免閉門(mén)造車(chē)。在他的帶領(lǐng)下，元星公司的科研項(xiàng)目始終圍繞解決實(shí)際生產(chǎn)瓶頸來(lái)展開(kāi)，從化工原料、木顆粒加工到機(jī)械裝備、包裝運(yùn)輸，助推江門(mén)及周邊城市的上下游產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展，并在恩平創(chuàng)造了近百個(gè)就業(yè)崗位。

????育才筑夢(mèng)

????系統(tǒng)培育人才梯隊(duì)

????作為企業(yè)首席質(zhì)量官兼科協(xié)主席，張欣釗深知人才是創(chuàng)新的根基。他主導(dǎo)構(gòu)建了從中專(zhuān)到博士的多層次人才培養(yǎng)體系，通過(guò)企業(yè)科協(xié)平臺(tái)積極對(duì)接高校與科研資源，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研深度融合。在項(xiàng)目實(shí)踐中，他悉心指導(dǎo)技術(shù)骨干成長(zhǎng)：元星公司開(kāi)發(fā)中心技術(shù)經(jīng)理王功海在其指導(dǎo)下獲評(píng)江門(mén)市三級(jí)高層次人才；三名工程技術(shù)人員在他輔導(dǎo)下參與工程師職稱(chēng)評(píng)審；近年來(lái)累計(jì)指導(dǎo)申報(bào)發(fā)明專(zhuān)利5項(xiàng)（3項(xiàng)已獲授權(quán)）、實(shí)用新型專(zhuān)利3項(xiàng)，均實(shí)現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化。

????“創(chuàng)新的本質(zhì)是傳承與突破?！睆埿泪撟⒅貙⒆陨斫?jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)方法，通過(guò)日常帶教、方案研討與實(shí)戰(zhàn)錘煉，幫助年輕工程師跨越從理論到實(shí)踐的鴻溝。這種育才模式不僅為元星公司培養(yǎng)了一支能打硬仗的技術(shù)隊(duì)伍，更為區(qū)域聚氨酯產(chǎn)業(yè)儲(chǔ)備了復(fù)合型人才，成為推動(dòng)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵支撐。

????從國(guó)家級(jí)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)到省級(jí)名優(yōu)產(chǎn)品認(rèn)證，從替代進(jìn)口的技術(shù)突破到產(chǎn)業(yè)鏈就業(yè)帶動(dòng)，再到人才梯隊(duì)的系統(tǒng)培育，張欣釗用行動(dòng)詮釋著“愛(ài)國(guó)、創(chuàng)新、求實(shí)、奉獻(xiàn)、協(xié)同、育人”的科學(xué)家精神內(nèi)核。在他看來(lái)，真正的科技價(jià)值不僅在于實(shí)驗(yàn)室的突破，更在于讓科研成果實(shí)實(shí)在在地服務(wù)經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng)、改善人民生活。