??? 黃茅?？绾Ｍǖ廊缫坏冷撹F長(zhǎng)虹，橫跨碧波，為臺(tái)山市赤溪鎮(zhèn)護(hù)嶺村打開(kāi)通向外界的嶄新大門。

??? 基礎(chǔ)設(shè)施的骨架已然挺立，如何喚醒沉睡的青山綠水，讓它們真正“活”起來(lái)、“富”起來(lái)？面對(duì)資源有限、產(chǎn)業(yè)融合不足的瓶頸，駐村第一書(shū)記余敬華用汗水與智慧，給出自己的答案——化身鄉(xiāng)村發(fā)展“宣傳官”，用最樸素的“吆喝”作杠桿，撬動(dòng)護(hù)嶺村農(nóng)文旅融合發(fā)展的無(wú)限可能。

余敬華在村里舉辦的書(shū)法課堂上教小朋友寫毛筆字。

??? “異鄉(xiāng)客”變“金牌講解員”

??? 初到護(hù)嶺村，余敬華這位清秀溫和的“異鄉(xiāng)客”便一頭扎進(jìn)村情民意的“深水區(qū)”。他于2023年7月到護(hù)嶺村報(bào)到，進(jìn)村首日便反復(fù)研讀護(hù)嶺村檔案資料至深夜。

??? 作為客家人，余敬華巧借客家話叩開(kāi)百姓心門，很快融入其中。但融入只是第一步。如何將鄉(xiāng)村的“好風(fēng)景”真正轉(zhuǎn)化為村民口袋里的“好光景”？余敬華深知不能“等、靠、要”，必須主動(dòng)出擊，當(dāng)好護(hù)嶺村的“宣傳官”，打響土特產(chǎn)品牌，并抓住“大橋經(jīng)濟(jì)”機(jī)遇，撬動(dòng)農(nóng)文旅融合。

??? 但做好“宣傳官”的角色，對(duì)性格內(nèi)斂的余敬華而言并不容易。面對(duì)鏡頭，他總是發(fā)怵。怎么辦？唯有“拼”字當(dāng)頭！白天，他鉆進(jìn)“故紙堆”，挖掘老榕樹(shù)下的滄桑故事；夜晚，空曠的會(huì)議室里，他反復(fù)練習(xí)講解走位，直至磕絆的講述變得流暢而飽含深情。

??? 笨功夫終磨煉成真功夫。如今，他已是護(hù)嶺村當(dāng)之無(wú)愧的“金牌講解員”，以鄉(xiāng)情為線、文化為魂，年均接待訪客70多批次，讓護(hù)嶺村的成長(zhǎng)故事直抵人心。

??? 他更是土特產(chǎn)的“首席推銷員”。鏡頭前，他舉起一只只肥美的青蟹如數(shù)家珍：“看這蟹黃！我們護(hù)嶺灘涂水質(zhì)純凈，生態(tài)養(yǎng)殖，每一只都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格篩選……”每一次推介，都連著村民增收的笑臉。那有力的吆喝聲，正乘著“大橋經(jīng)濟(jì)”的東風(fēng)，將護(hù)嶺村的“好聲音”和“好味道”傳得更遠(yuǎn)。

??? 全面激活“紅色引擎”

??? 余敬華深知，個(gè)體“吆喝”的能量終有邊界，鄉(xiāng)村振興需要更堅(jiān)實(shí)的組織保障與內(nèi)生動(dòng)力。他與護(hù)嶺村黨總支書(shū)記吳偉軍精誠(chéng)協(xié)作，開(kāi)創(chuàng)“雙書(shū)記”分工模式：自己發(fā)揮派出單位優(yōu)勢(shì)，主攻政策對(duì)接與項(xiàng)目引進(jìn)；吳偉軍依托深厚群眾基礎(chǔ)，專注村務(wù)管理與群眾動(dòng)員。

??? 這“分工不分家、補(bǔ)位不越位”的協(xié)作，為護(hù)嶺村注入了強(qiáng)大合力。

??? 在黨建這把“金鑰匙”的引領(lǐng)下，余敬華推動(dòng)構(gòu)建“1234”黨員教育管理模式，嚴(yán)把黨員發(fā)展關(guān)口，線上線下陣地并舉，開(kāi)設(shè)“思想+技能+文化”三堂課，推行四大管理制度，全面激活“紅色引擎”。同時(shí)，他率先試點(diǎn)“三議兩公開(kāi)一監(jiān)督”機(jī)制，將重大事項(xiàng)決策延伸至村民小組，使鄉(xiāng)村治理在陽(yáng)光下高效運(yùn)轉(zhuǎn)，群眾滿意度持續(xù)提升。

??? 盤活資源 壯大集體經(jīng)濟(jì)

??? 扎實(shí)的制度創(chuàng)新，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展鋪就堅(jiān)實(shí)路基?！榜v村工作要抓‘弱’，也要抓‘強(qiáng)’?！庇嗑慈A仔細(xì)翻閱村級(jí)賬目，重點(diǎn)摸查集體資產(chǎn)，思考如何盤活資源、壯大集體經(jīng)濟(jì)。

??? “如何讓村集體經(jīng)濟(jì)真正‘跑起來(lái)’？”余敬華說(shuō)，“高質(zhì)量盤活閑置資源，多路徑發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，引導(dǎo)壯大本地個(gè)體戶，激發(fā)片區(qū)創(chuàng)業(yè)熱情，正是我們努力的方向?！?/p>

??? 行動(dòng)迅速展開(kāi)。他推動(dòng)成立臺(tái)山市赤護(hù)城鄉(xiāng)發(fā)展有限公司，引入市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)，開(kāi)拓農(nóng)產(chǎn)品銷售、勞務(wù)派遣等業(yè)務(wù)，2024年即實(shí)現(xiàn)營(yíng)收27.4萬(wàn)元，并建成500平方米特色農(nóng)產(chǎn)品銷售中心。高質(zhì)量舉辦的擂糖糊大賽、榕樹(shù)下創(chuàng)意集市等活動(dòng)，吸引游客超2000人次，實(shí)實(shí)在在帶動(dòng)村民增收。

??? 村口“三棵樹(shù)”客家菜館旁，曾有一片近300平方米的荒地，垃圾堆積、雜草叢生。余敬華敏銳地意識(shí)到，這不僅影響村容，更關(guān)乎游客入村的“第一印象”和村民致富的信心。他積極爭(zhēng)取資金，帶領(lǐng)村委完成場(chǎng)地平整與綠化。如今，煥然一新的環(huán)境不僅提升了村莊“顏值”，更成為吸引游客駐足、帶動(dòng)村民增收的著力點(diǎn)。

??? 點(diǎn)滴民生掛心頭

??? 獨(dú)居老人、留守兒童和困難群眾的生活狀況，始終是余敬華最深的牽掛。他帶著“雙百社工”和網(wǎng)格員，對(duì)照信息臺(tái)賬，逐一走村入戶。

??? 他惦記著獨(dú)居的肖婆婆，耐心解釋用藥補(bǔ)助政策，一句“不用怕，有困難隨時(shí)找我們”，如暖流驅(qū)散老人心中的孤寂。肖婆婆在丈夫去世后深陷抑郁，害怕見(jiàn)人。余敬華一次次登門，用拉家常的耐心，一點(diǎn)點(diǎn)叩開(kāi)老人緊閉的心扉。

??? 臺(tái)風(fēng)“泰利”來(lái)襲時(shí)，防風(fēng)防汛成為他心頭頭等大事。組織排查隱患時(shí)，眼見(jiàn)公園有樹(shù)枝倒伏，他二話不說(shuō)沖上前拖走：“這里常有老人孩子經(jīng)過(guò)，絆倒人不得了！”村干部們看著雨中那細(xì)心暖心的背影，紛紛豎起大拇指。

??? 黃茅?？绾Ｍǖ郎宪嚵魅缈棧瑯蛳碌淖o(hù)嶺村正煥發(fā)前所未有的生機(jī)。

??? “橋上車水馬龍，橋下沃土生金?！比缃?，余敬華的目光已投向更遠(yuǎn)處——讓農(nóng)文旅融合的“護(hù)嶺模式”更加成熟，讓村民的笑臉更加燦爛。

【文/圖 江門日?qǐng)?bào)記者 黎禹君】