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橫陂鎮(zhèn)橫東村構建信息化管理新格局
用“數(shù)字力量”賦能“百千萬工程”

來源:江門日報  發(fā)表時間:2025-02-18 07:28   

橫東村特色農業(yè)發(fā)展勢頭較好。

橫東村特色農業(yè)發(fā)展勢頭較好。

橫東村村史館。

橫東村村史館。

????近年來,橫陂鎮(zhèn)橫東村堅持黨建引領,對照“百千萬工程”典型村建設標準,以改善人居生活環(huán)境、便捷百姓生活為目標,通過發(fā)展特色農業(yè)為鄉(xiāng)親謀福利,為“百千萬工程”注入新活力。2024年以來,橫東村積極探索以數(shù)字鄉(xiāng)村建設為鄉(xiāng)村治理新路徑、新方法,將“數(shù)字基因”注入組織建設、鄉(xiāng)村建設、便民服務工作中,構建了“組織全覆蓋、監(jiān)管全覆蓋、服務全覆蓋”的信息化管理新格局,為全面推動“百千萬工程”賦能“數(shù)字力量”。

????文/圖 江門日報記者/吳健爭

????通訊員/橫陂宣

????“領頭羊”推動特色農村壯大發(fā)展

????黨建引領,夯實鄉(xiāng)村戰(zhàn)斗堡壘。一是選準“領頭羊”。選拔廣東省“鄉(xiāng)土專家”鐘幸存回到家鄉(xiāng)擔任橫東村黨總支部書記,充分發(fā)揮其“頭雁”作用,選優(yōu)配強村“兩委”班子。配備12名網格員,充分發(fā)揮“人熟地熟”優(yōu)勢,配合各社區(qū)工作人員開展日常工作。二是發(fā)展“青年會”。在橫東村黨總支部組織下,由年輕黨員自發(fā)帶頭組建了橫東青年會,目前已發(fā)展到4個村小組共270多名年輕人,切實解決村民所需。在“青年會”的帶動下,已有近千人投身于基層治理、現(xiàn)代工業(yè)、種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)等農村各行各業(yè)。

????因地制宜,發(fā)展特色農業(yè)產業(yè)。一是組建合作社。鐘幸存帶頭發(fā)動13位年輕人聯(lián)手組建良民良田合作社,被評為江門市2022年示范合作社。合作社立足本地,租賃了約26.67公頃(400畝)的撂荒地實行水稻、辣椒、西紅柿等農作物輪作,同時還購進農機、建設倉庫,幫助農民收購倉儲,推銷農產品,增加農民收入,引導農民投身鄉(xiāng)村振興。二是加強農技培訓。橫東村黨總支部立足本地農業(yè)產業(yè)特色,以橫東村科普教育基地為試點,結合農民實際需求,邀請農業(yè)技術專家開展田間技術指導與服務,“手把手”指導、“一對一”教學,真正實現(xiàn)“教會農民干”。三是暢通銷售渠道。橫東村黨總支部通過與中國郵政、中國電信進行黨建結對服務,建立了橫東鄉(xiāng)村郵站便民惠民服務平臺,利用鄉(xiāng)村郵站通過線上線下流轉,挖掘周邊南華錦江紅橙、白廟雞蛋、橫東辣椒、橫平涼瓜、藍田青蟹等本地資源,與友鄰村達成了“訂單+供貨+利潤分成”合作意向,共同壯大村集體經濟。

????深入推動數(shù)字鄉(xiāng)村建設

????治理“智慧化”,數(shù)字鄉(xiāng)村成效盡顯。李鋒寧作為中國電信公司派駐橫東村的第一書記、恩平市駐鎮(zhèn)幫鎮(zhèn)扶村工作隊成員,他結合橫東村的實際情況,因地制宜,加強與其選派單位的聯(lián)系,爭取相關資源,政企聯(lián)動,加快構建統(tǒng)一、融合、開放的數(shù)字鄉(xiāng)村治理體系,搭建“數(shù)字平臺”,創(chuàng)新實施“數(shù)字+黨建”新模式。采用“干部+網絡+群眾”三元管理模式,達到多維度對鄉(xiāng)村進行管理,數(shù)字平臺“通過群眾派單+干部接單”模式。問題解決后進行線上反饋成效,群眾可直觀了解問題處理進度和效果,并為干部“打分”,實現(xiàn)“精準辦事”效果,實現(xiàn)了服務“網上辦”“掌上辦”“快捷辦”,讓數(shù)據“跑腿”代替群眾“跑路”,人民群眾在家門口就能享受到更加優(yōu)質的資源和服務。

????深挖資源,推進文旅融合發(fā)展。橫東村始終堅持將村史館建設工作作為基層黨建引領鄉(xiāng)村文化振興的重要抓手,打造了獨具橫陂特色的“黨史+村史”橫陂鎮(zhèn)村史館。自建館以來,吸引了數(shù)千人次前來參觀學習,打造成橫陂鎮(zhèn)的“網紅鎮(zhèn)村史館”。依托本村特有的黃花風林木美景、蔬菜基地、科普教育基地、休閑農場等資源,進一步拓展休閑旅游功能,開展“農業(yè)+親子”旅游、農業(yè)大課堂、農業(yè)迷你農場等體驗活動。目前,已開展多次親子采摘、親子體驗活動,吸引來大批游客在橫東村開展寫生、直播等活動。

????發(fā)動群眾,激活鄉(xiāng)村建設活力。橫東村堅持聯(lián)合、發(fā)動群眾參與鄉(xiāng)村建設,利用“積分銀行”激發(fā)村民自我管理鄉(xiāng)村意識,群眾從“一旁看”轉向“一起干”,從“要我整治”變?yōu)椤拔乙巍保ぐl(fā)了村民參與基層治理的積極性和主動性。群眾通過“隨手拍”“順手幫”“出手管”等方式將遇到的鄉(xiāng)村問題、解決的群眾難題等通過拍照及描述上傳到對應治理欄目,村干部即可針對問題進行解決并根據積分管理規(guī)則給村民積分,積分可在“積分銀行”兌換洗發(fā)水、沐浴露、大米、油等生活物品。通過干部管理、群眾參與、平臺保障模式,讓村民的獲得感和參與鄉(xiāng)村建設的熱情得到提升。

(責任編輯: 吳惠英  二審:寧園  三審:徐鈴靜 )
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